何謂帝王學？帝：如地，生養萬物也。王：同往，萬民歸往也。
這就是現代CEO的必修武功。帝王學：一種經營人間良好生養環境，使子民自願歸往的學問。帝王學最重要的觀念在「企」「劃」兩個字上。企：舉踵而望、勾劃遠景——前瞻遠眺也。劃：為實現遠景分劃定界、分部（同時或逐步）化成也。
甚麼是帝王品牌學呢？
帝王學如前所述是勾劃遠景，使廣大的子民心悅誠服，歸於一家王朝之中，盡顯子民責任，例如有（唐宋明清）國號及服飾。品牌學的最大功效是想讓廣大的消費者、心悅誠服購買品牌的產品，盡顯FANS（迷）的責任，例如品牌名稱，商標，甚至制服等。
兩者又是來源自人類部落圖騰的遠古意識，一國之君跟公司之CEO同樣要面對重擔。
品牌學的「撥亂反正」 : 以前人人說產品價錢，今天人人聞品牌而起舞，但品牌設計的學問搞得多好，如果沒有正確的領導方向，堅實的執行及良好的管理，一切都是徒然。
兩極與居中
我國管理及品牌學的源頭，從漢代劉歆的「王官論」可以看到端兒。「王官論」提出：九流十家的理論源出王室。帝王品牌學的精要奧秘之處 : 兩極與居中!
甚麼是兩極？世間事物必定存在兩個極端，好像地球有南極和北極、一座山有險有易、人的情緒可悲可喜、品牌有升有跌等。總之，凡事物的兩個相反方面的極限就叫做「兩極」。
用兩極的意思是指我們辦大事要取得成功，無可避免地要用極端手段、採取極端態度、或甚至有時無法不兵行險着。「破釜沉舟」和「空城計」皆是最佳的例子。
八十年代時任的美國總統列根，運用「空城計」打垮蘇聯，「破釜沉舟」之法用來應付與日本商戰，大量如「微軟」的「小」企業衝擊美日大企業，反過來稱霸全世界，造就美國成為當今唯一超級大國的「品牌」。
不知收歛 亢龍有悔
在《易經》迴圈智慧裡頭，很多時候突顯「居中」哲理的重要性。乾卦的「飛龍在天」位處「居中」，美不勝收，但若不知收斂便成「過中」，變為「亢龍有悔」了。
以某行業的一間工廠為例，當年不斷膨脹，結果到了擁有數千工人的時候，發覺出現「報酬遞減」情況，而且當季節性淡季來臨時，生產線停工/慢工，立刻變成管理者的頭痛，這種維持最佳的情況就是「居中」，因此最佳的情況就等如是「飛龍在天」；過多了就是「過中」，因此報酬遞減就等如是「亢龍有悔」。(待續)
