
6 月 9 日,美的發布「出海合夥人計畫」,旨在將這座「智慧體工廠」累積的實務經驗,轉化為覆蓋規劃、建廠、營運全週期的解決方案,協助更多中國製造企業拓展海外市場。「隨著愈來愈多中企出海,跨境供應鏈冗長、全球品質難以統一、跨文化培訓成本高昂等難題日益凸顯。企業國際化需要抱團發展、共建產業生態。」美的集團資訊總監周曉玲表示,該計畫將推動中國智慧製造經驗從「單體輸出」轉向「生態賦能」。
記者走進工廠中央控制中心,巨型螢幕即時呈現美的自研跨境供應鏈 AI 智慧體的運作狀況。螢幕中央顯示當前生產營運數據,上方滾動展示未來 21 天工單「體檢結果」。工作人員點擊滑鼠,一份風險分析報告隨即生成。「目前這套智慧體已完成 35 個核心節點全鏈路即時監控,異常處理時長由 48 小時縮短至 12 小時以內,原材料準時到貨率穩定維持 96%以上。」工廠人員介紹。
東南亞為颱風高發區,颱風引發的海運延誤、港口壅塞,往往對企業生產造成重大衝擊。對此,美的研發多源數據融合技術與增強線性迴歸演算法,搭配廠內多套智慧體協同運作,自動生成應對方案:排程智慧體調整生產節奏、採購智慧體快速啟動替代採購管道、本地供應商同步響應、物流系統重新規劃運輸路線,將過去仰賴人工協調的決策流程,轉換為智慧化協同回應機制。
倉儲區內,美的自研 ACS 倉儲控制系統擔任全廠物流「總調度」。小件智慧立庫、空中輸送線與 CTU 料箱機器人依系統指令協同運作,透過智慧體動態調配設備任務,實現從立庫到生產線全流程無人化物流;一旦偵測異常,系統立即發出預警並啟動處理機制。「過去倉庫主要依靠人工盤點庫存、安排調度,經常出現帳實不符的狀況。」美的家用空調泰國工廠總經理李鵬向記者說明,如今系統可依生產排程自動調撥物料、智慧調度,在相同廠區面積下,倉儲空間利用率提升 40%,庫存準確率達 100%。
智慧供應鏈保障「貨暢其流」,員工培訓則關係到如何實現「人盡其才」。「工廠同時有中、泰、緬三國員工,管理標準難以完整落地。」美的家用空調泰國工廠人力資源經理娜瑞莎拉表示,為解決跨文化培訓難題,美的運用自主研發 NLP(自然語言處理)多語言遷移學習技術,將國內 2.8 萬餘門成熟課程批量翻譯為泰語、緬甸語,並透過數位人技術生成多語言教學素材。員工可線上學習與考核,相關數據彙整形成「人才畫像」,除協助管理層針對性強化員工技能、優化崗位配置,也為員工升遷提供客觀依據。
工廠 VR(虛擬實境)智慧實訓區內,一名泰籍員工佩戴 VR 眼鏡模擬焊接作業訓練。「焊接、蒸發器固定等崗位傳統培訓成本高,還存在安全風險。」娜瑞莎拉說,工廠運用 AIGC(人工智慧生成內容)、數位人與 VR 技術建置實訓基地,1:1 還原真實作業場景,讓員工在虛擬環境反覆演練操作流程與安全規範,大幅提升培訓效率與上崗合格率。「這套數位化培訓體系已將認證週期縮短 62%,累計完成 1500 人次培訓,員工在地化率達 98%。」
從高空俯瞰廠區,屋頂大片光伏板在陽光下閃耀。李鵬介紹,工廠建置 12 兆瓦光伏微電網,搭配儲能系統與水儲能設備,綠電自給率達 23%,累計節省電費超過 1000 萬泰銖(1 人民幣約兌 4.8 泰銖),「智慧製造與綠色低碳深度融合,已成為工廠核心特色」。
依託美的完整供應鏈體系,目前已有 70 餘家中國配套企業落地泰國,專營家電核心零組件製造的武漢宏海科技即為其一。2019 年該企業跟隨美的赴泰投資設廠,從廠區規劃、產線自動化部署到數位系統建置,全程獲得美的技術支援。2025 年該企業泰國營業額較前一年增長 1.6 倍。泰國「一帶一路」經濟與教育發展研究院院長唐隆功・吳森提蘭谷受訪表示,美的「智慧體工廠」已成為泰國「東部經濟走廊」與泰國 4.0 數位轉型政策的重要示範樣板,「隨著『出海合夥人計畫』落地,更多泰國企業得以共享中國製造轉型升級成果,為區域產業現代化注入全新動能。」【編輯:陸語】
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